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Area di ricerca: AUTORE
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1.
€ 34,00
EAN-13: 9788846452597
Andrea Chiarini
Strumenti statistici avanzati per la gestione della qualità. Affidabilità, FMEA, FTA, SPC, DOE
Edizione:Franco Angeli, 2016

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Indicativamente procurabile in 10-12 giorni lavorativi
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Prezzo di acquisto€ 34,00
DescrizioneL'attuazione di un sistema di gestione per la qualità non può prescindere dall'uso di strumenti per la misurazione ed analisi dei dati, volti all'introduzione del cosiddetto "miglioramento continuo". Molte organizzazioni adottano allo scopo strumenti di tipo statistico, classificati secondo categorie quali "i sette strumenti" o " gli strumenti manageriali per la qualità". Poche si spingono nell'applicazione di strumenti di tipo "avanzato" intesi come maggiore capacità di analisi dei dati raccolti dai processi. FMEA ed FTA diventano ad esempio fondamentali per l'analisi del rischio dei prodotti e dei servizi. Il controllo statistico di processo è alla base della riduzione della variazione, al fine di ridurre prodotti difettosi.

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2.
€ 24,00
EAN-13: 9788891743145
Andrea Chiarini
Lean organization for excellence. Hoshin Kanri, value stream accounting, lean metrics e Toyota production system e lean agile scrum
Edizione:Franco Angeli, 2016
Collana:Azienda moderna

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Prezzo di acquisto€ 24,00

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3.
€ 17,50
EAN-13: 9788891742148
Andrea Chiarini
La conduzione degli audit. Ricerche e percorsi di audit sui sistemi di gestione qualità, ambiente, sicurezza, etico-sociale e sui modelli organizzativi... (23)
Edizione:Franco Angeli, 2016
Collana:Azienda moderna

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Prezzo di acquisto€ 17,50

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4.
€ 24,00
EAN-13: 9788856822618
Andrea Chiarini
Lean Organisation for Excellence. Hoshin Kanri, Value Stream Accounting, Lean Metrics e Toyota Production System nel mondo manifatturiero e dei servizi
Edizione:Franco Angeli, 2012
Collana:Toyota way, lean organization

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Prezzo di acquisto€ 24,00
DescrizioneLean Organisation for Excellence è un testo che nasce da una ricerca internazionale all'interno delle organizzazioni europee per quanto riguarda l'applicazione degli strumenti Lean. Il testo analizza le cosiddette organizzazioni eccellenti, sia manifatturiere, sia della pubblica amministrazione, che da anni, se non decenni si confrontano con successo con i principi Lean. L'importazione del modello Toyota in Europa ha portato a distorsioni pagate a volte con insuccessi da parte delle aziende che hanno cercato l'applicazione della Lean. Questo volume non rappresenta il punto di vista di chi vuole interpretare per l'ennesima volta a suo modo come implementare la Lean Organisation. Piuttosto rappresenta la "voce" di quelle aziende che sono riuscite nell'intento producendo risultati misurabili a livello di conto economico e di soddisfazione clienti. Queste organizzazioni, analizzate e studiate da vicino, insegnano che il percorso nasce da una pianificazione strategica tramite gli strumenti Hoshin Kanri, dall'utilizzo della Value Stream Mapping e dal massimo coinvolgimento del personale tramite Workshop Kaizen. Il testo, dopo un'introduzione storica e le definizioni del concetto di spreco e valore aggiunto, tratta per l'appunto degli ambiti di cui sopra in specifici capitoli. Completa il testo la trattazione dei classici strumenti di derivazione Toyota Production System quali le 5S, il Kanban, celle ad U, Heijunka, SMED e TPM ed un caso di applicazione di un Workshop Kaizen nell'ambito della nota azienda motociclistica Ducati Motor Holding. Il testo tratta, inoltre, in maniera innovativa gli aspetti di Lean Metrics, ovvero degli indicatori chiave di misura delle performance e di Lean Accounting con collegamento all'Activity Based Costing. Chiude il testo, uno specifico capitolo legato alla Lean Office per i processi di servizio, che introduce, fra i primi in Europa, la tecnica di mappatura Makigami. In definitiva Lean Organisation è uno dei pochi testi che, in maniera operativa, tramite continui esempi e applicazioni concrete, può insegnare alle organizzazioni italiane come iniziare questo percorso verso l'eccellenza raggiungendo risultati visibili nei bilanci nell'arco di poco tempo. Andrea Chiarini, laureato in Ingegneria Elettronica e Master in Direzione Aziendale presso l'Università  degli Studi di Bologna, MA presso la Sheffield Hallam University UK, opera da anni come consulente e formatore sui temi del Total Quality Management, Lean Manufacturing e Six Sigma nell'ambito della società  Chiarini & Associati, nella quale riveste il ruolo di presidente e responsabile Marketing & Sviluppo. In tale società  ha potuto coordinare consulenti senior che hanno operato sul Lean Six Sigma in aziende del livello di ASL Firenze, Continental, Comune di Verona, Ducati, Ferrari Auto, Praxair, Scavolini, Tetrapak, Tyco, Usag, Vaillant e altre meno note ma altrettanto significative organizzazioni. È inoltre professore a contratto presso diversi Atenei italiani, autore di numerosi articoli di ricerca internazionali e membro dell'American Society for Quality.

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5.
€ 17,50
EAN-13: 9788856812251
Andrea Chiarini
La conduzione degli audit. Guida operativa agli audit sui sistemi di gestione qualità, ambiente, sicurezza ed etico-sociale e sui modelli organizzativi...
Edizione:Franco Angeli, 2010

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Prezzo di acquisto€ 17,50
DescrizioneIl testo è una guida completa e operativa per la conduzione delle visite ispettive sia per i professionisti dell'auditing e per i responsabili aziendali: imprenditori e manager. Le visite ispettive (audit) stanno assumendo un'importanza sempre maggiore. Da un lato, infatti, è in notevole aumento il numero di aziende certificate ISO 9001, ISO 14001, SA 8000, OHSAS 18001, dall'altro cresce la richiesta da parte degli enti terzi di certificazione di professionisti della valutazione. Inoltre aumenterà la richiesta di questi ultimi in ambiti particolari quali la valutazione alla partecipazione di gare di appalto (si pensi alla legge Merloni) e le certificazioni di parte seconda dei fornitori da parte di organizzazioni. In un contesto così dinamico si inserisce questo libro, nato da una interpretazione approfondita della norma ISO 19011 ma, soprattutto, da una raccolta di esperienze dirette in organizzazioni sottoposte ad audit. Il libro ripercorre quindi tutte le fasi fondamentali dell'auditing: la preparazione iniziale, la pianificazione, l'esecuzione e la chiusura ufficiale, fornendo indicazioni, sia a chi vuole effettuare audit come professionista, sia a chi semplicemente vuole svolgere audit interni alla propria azienda. Non mancano gli strumenti operativi per l'attività: negli allegati sono riportate allo scopo liste di riscontro ISO 9001 - ISO 14001 - SA 8000; registrazioni tipo usate da enti terzi e una simulazione di un audit da parte di un team.

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